善用“谈话”利器，净化党内风气

今年以来，为进一步运用好监督执纪“四种形态”中的第一种形态，昆山市先后出台《监督执纪第一种形态14种方式的实践运用规则》《进一步加强第一种形态实践运用》等文件，为实践运用第一种形态划定31条63项“规定动作”，“请党委负责人与其谈话”便是其中之一。（信息来源：中国纪检监察报 6月3日）
“四种形态”是一个完整的逻辑体系，力图致力于保护党内良好政治生态，及时发现违规违纪行为，应当运用到纪律审查等各个环节中去。而解决问题的最好办法，就是及时抓早抓小，进行指导纠正，以防止问题继续发展严重化扩大化，这就要求相关部门实践运用好监督执纪“四种形态”中的第一种形态。
首先，在执行态度上要端正。对于组织内部的情况，一定要做到动态掌握，实时了解，以便于及时发现存在的问题。对于在部分同志身上的问题，如风气不正、工作懈怠、处在违纪边缘等，在发现初露端倪时就应该高度重视，即刻处理，参与者不仅仅局限于领导干部班子，各班子成员也应当积极加入其中，在监督的同时进行自审自省，确保自身不犯同类型的错误。而对于发现了的问题，要公正严肃对待，不夹带私人感情、打掩护、态度暧昧，自上而下行动起来，扩大影响范围，更有利于实践的更进一步推进。
其次，在执行方法上要灵活。结合实际问题实际情况采取对应的合理举措，才能够提高效率。对于情节较轻者，可采取谈话问询、单独约谈等较为温和的方式，了解问题产生的客观原因，以及个人主观原因等具体情况，专人专谈，保证人性化，既能够让相关领导干部红脸出汗，主动加以改正，也能够了解到问题的根源所在，便于日后将其“连根拔起”，做到“药到病除”。而对于情节严重者，可以直接责令整改，给予处分或调职停职等严肃处理，必须采取强硬手段，才能保证将监督执纪落到了实处
在正确思想和方法的引导下，可以有效推进前半篇工作的完成，而完成后半篇工作的关键，则是持续跟进，加强监督。对于整改措施提出规定完成时限，将整改结果纳入个人考核机制，定期审核并反馈评价，加强责任追究体系建设。在党委主体和纪委监督的合力下，共同建设求真务实的风气，保证领导干部党性的纯洁，更好地做到为人民群众服务，构建和谐幸福社会。(乐山市市中区 马力威)