保险业如何助力上海国际金融中心建设？看看这些行业大咖怎么说

 
2020年日益临近，上海冲刺国际金融中心目标的阶段已然到来。在剩下的不到两年时间内，保险业作为金融中心建设的重要一环，应该如何发力？
由上海保险学会和复旦大学风险管理与保险学系联合主办的“保险助力上海建设国际金融中心”专题研讨会日前在复旦大学成功召开，各方就推进保险要素市场建设，加速区域性再保险中心建设，实现保险行业在税收、制度和行业规范等方面加快与国际接轨等提出针对性建议。
《上海国际金融中心建设行动计划（2018-2020年）》提出要设立“一带一路”再保险承保共同体及营运平台，目前来看，这一块在税务安排上与国际惯例仍然存在差距，“再保险业务的发展其实和支持政策有‘强关联’，期待税收方面上海能对标一流，真正有所突破。”上海保险学会秘书长赵雷表示。
“我们的保险科技有较大的发展机会，保险行业是我们金融的突破口，是上海国际金融中心建设的发力方向。”上海交通大学中国金融研究院副院长费方域教授指出：“上海建设国际金融中心需要全国配合，举全国之力，同时也需要国际资源的参与。”费方域提出了三条具体的建议：首先是，把上海现有的金融机构激活，提高运行效率，助推企业实现数字化转型；其次是吸引新的动能，集聚更多的金融机构、互联网企业和创业企业，提升金融竞争力的同时，形成金融创新生态链；第三，借助上海自贸区这个平台推出更多制度创新，例如在监管方面就可以尝试“监管沙盒”，推动保险科技等更多新业态、新模式的发展。
复旦发展研究院金融研究中心主任孙立坚通过国内外对比指出：“金融还是要落在企业的资产端，金融要带动实体经济，比如金融科技等，而不能再出现金融套利的创新。参考离岸美元的蓬勃发展，我们的再保险的发展将会是一个突破口”。在中国财产再保险有限责任公司上海分公司总经理吴忠东也认为，上海需要对标国际一流水平，探索建立具有国际竞争力的税收体制，尤其是再保险这一领域，上海要尽快形成优势。
安达保险的谷学斌认为，目前上海存在四个短板：外汇管制、税收政策、人才建设、产品创新，对比深圳，上海在这四个方面并不占据优势，有些甚至落后。此外，谷学斌指出，再保险的交易成本可不可以更低？希望国家有一些特许的税收支持和资本的补充。“保险中介也很重要，希望中介可以把周边国家的业务带到中国市场。”
最新权威数据显示，上海国际金融中心全球排名已连续两期位列第五，超过东京，排在新加坡之后。华东师范大学保险系主任叶明华表示，“上海在保险领域加快向前追赶，一是大力发展保险科技，发挥后发优势；二是充分挖掘人口红利，人口在寿险业发展中占据至关重要的地位，目前香港寿险有25%业务来自内地，换言之，香港寿险业近年来的高速发展很大部分由内地支撑，上海今后应充分挖掘自身的人口红利，推动保险业尤其是寿险再上台阶。”
立信会计金融学院保险学院常务副院长徐爱荣认为，上海国际保险中心建设可在多方面进行尝试。首先，上海再保险行业发展并不快，可尝试再争取一些政策支持。以财税政策为例，目前金融业增值税率为6%，而纽约、伦敦、新加坡乃至香港等国际金融中心的增值税率均远远低于这个数字。加之国内企业所得税率为25%，且个人所得税最高税率达45%，在此背景下，上海建设再保险中心，难度很大。徐爱荣表示，当前政府提出减税降费，上海保险业可结合自身情况，与监管部门协商，有的放矢地争取一些政策红利。
同样是以税收为关注点，来自太平再保险顾问（香港）的吴毓卿也指出：“上海与香港比较看，香港的优势是税收很低，抵扣项也很多。2016年以来增值税变化对于再保影响很大，呼吁行业税收定向优惠。”