关于国产手机今年走向，荣耀总裁赵明讲了这些关键词……

 
“2015年，我说‘笨鸟不等风’；2017年，我说‘风物长宜放眼量’；今年，我的判断是‘疾风知劲草’，检验国产手机底牌、实力、核心理念的时候到来了。”3月3日，荣耀总裁赵明在接受解放日报·上观新闻记者采访时，如是表示。
一周前，华为在2019世界移动通讯大会（MWC）上发布了首款5G折叠屏手机华为Mate X，引发业界关注。同属华为移动终端阵营的荣耀，也是国产手机的代表品牌，其“掌门人”赵明对华为Mate X以及相关技术并不陌生。他不仅向记者介绍了有关5G手机、折叠屏手机研发的一些细节，还分析了今年国产手机所面临的机遇与挑战。
关键词一：5G
“5G真的来了。”赵明觉得，对于最新发布的华为Mate X，首先要看到它是一款5G手机，而且从今年世界移动通讯大会的展出情况看，5G已然成为手机市场的关键词。当下，商用5G已正式进入测试阶段，包括5G系统、终端、业务等。他判断，今明两年，5G用户将出现大规模的发展。
不过就5G手机而言，生产商首先需要确定支持何种架构。赵明说，现有的5G架构主要有NSA(非独立组网)和SA(独立组网)两种。从他走访欧洲的情况看，大部分欧洲国家和地区采用了NSA和SA混合构建，但趋向于SA。而中国发展5G的方向也是SA。“国产5G手机当然要支持我们自己定义的5G标准，即要支持SA。”赵明表示，用户更换手机的频率在两三年左右，所以今年入手的5G手机必须要呢个支持未来大趋势的5G网络，对手机生产商而言，要做的也是设计一部能够供用户使用多年的5G手机。
对于荣耀的5G手机计划，赵明没有给出明确时间表，只表示将适时推出；不过在功能和价格上将坚持面向年轻消费群体。面对记者“如何定价”的提问，他表示，荣耀5G手机将按照“荣耀旗舰机”的定位进行定价。记者查看荣耀系列产品发现，旗舰机定价在3000元至4000元左右。若以此推测，那么荣耀5G手机的定价将大大低于标价超过17000元的华为Mate X。
关键词二：折叠屏
赵明非常看好折叠屏手机的发展趋势，“折叠屏肯定是趋势，这个毫无疑问。”究其原因，不仅在于折叠屏颠覆了原有的手机形态，而且能够根据用户的需求提供更加便捷和丰富的体验。
但是，赵明认为折叠屏手机在发展过程中要避免“炫技”，“技术的最终目标是满足消费者需求，你的独到创新要能够满足消费者需求才可以，而不能为了折叠屏而折叠屏”。他解释说，在折叠屏的解决方案中，有外折（屏幕在外）、内折（屏幕在内）等多种方式，都已可以用技术实现；可在实际使用时，“手机是高频使用产品，尤其是年轻人，时不时要唤醒手机屏幕看一看，每天的手机使用时间可能超过6个小时，如果是内折，这意味着用户要不断将屏幕折叠展开，肯定不方便。设计折叠屏是让用户方便，而不是让用户痛苦和麻烦”。
基于此，他不避嫌地认为华为Mate X是“迄今为止最完美的（折叠屏手机）”，因为“在没有折叠之前，它是一个完整的通用的手机”。他还透露，荣耀也会做折叠屏，同样也是面向年轻群体，所以在屏幕折叠方式设计及最终产品定价上都会以年轻消费者的需求为导向，“希望给他们带来年轻的方式，突破他们的用户体验”。
折叠屏之后，手机会是什么形态？赵明觉得，企业在实验室里储备的技术有很多，但只有拿出能真正提升消费者体验的技术、或者说对未来有价值的探索成果，才有意义；相反，一味的“炫技”并不能赢得市场。所以，关于未来的手机，很难说是什么形态；但可以确定的是，一定能给用户更好的体验。
关键词三：最艰难的时候
2018年，不论是华为、荣耀，还是其他国产手机品牌，在国外国内市场的销售业绩都可圈可点。但赵明觉得要用“疾风知劲草”来形容国产手机品牌今年的表现，因为“最艰难的时候到来了”。
他进一步分析说，整个手机市场都出现了下滑。之前，国产手机享受了供应链红利，但现在，这些红利已经很难持续，而且越来越多的产品开始受限于供应链，“如果没有自己的东西，又不强力牵引，基本上就是供应链的水准决定你的水准”。
同时就整个手机行业而言，技术发展创新也陷入了瓶颈。赵明觉得，国产手机在销量上逐渐赶上海外品牌，在全球排名越来越靠前；但是海外品牌技术投入和技术积累仍有优势，“国产手机要在科技创新上领先，要赢得全球尊重，不能永远跟在别人的后面”。
在采访时，赵明还谈到了与其他国产品牌的一些“口水仗”，“国产手机要回归到竞争的最基本上，我感觉原来太注重营销了”。他觉得，“口水仗”的胜负不是最重要的，也没有必要参与“口水仗”，因为不论对消费者来说，还是对整个行业而言，最重要的是好的产品、好的技术。所以，国产品牌有必要减少类似“口水仗”的话题营销，更注重产品本身。
“在今年的市场压力下，很多公司的底线、底牌和初衷都会看得更清楚。‘疾风知劲草’，在重压下，要看品牌能不能保持平和的心态做市场、能不能坚持自己的战略。”赵明说。
关键词四：无人区
对于国产手机的发展趋势，赵明认为最重要的一点是“走进无人区”。说得通俗一点，就是要敢于创新。
赵明认为，在现阶段，不论是国产手机还是海外品牌，都会遇到技术瓶颈，突破的方式是“走进无人区，必须要探索，否则就只能等待，大家慢慢走”。在华为、荣耀方面，当下的重点工作就是自研，“绝对不能让创新的速度慢下来”。他透露说，华为、荣耀一直在与全球核心的技术公司联合进行技术探索，“共同定义未来的一些标准或者是器件、产品”。他坦言，很多创新一旦问世，很可能会成为行业通行标准，应用到所有的产业链中；但是，“我们要的无非就是几个月的排他期，这是先行者一定要做的”。
赵明说，从荣耀自身发展看，已经尝到了“走进无人区”的甜头。他举例说：“我们把荣耀V20定义为科技标杆，是因为我们引领了几个潮流，包括在屏幕、TOF、连接等方面，有别人难以企及、难以超越的技术。
比如在屏幕解决方案上，我们没有用最常见的解决方案，而是敢于突破，采用了Punch Hole屏幕。大家看到，三星作为一个屏幕领先的公司也在做这个技术，证明了这是未来的趋势。还有TOF（记者注：指立体深感、3D测距技术）未来肯定是一个非常热门的技术，我们看重的是真正的应用，而三星最新5G版本S10也支持TOF……
可以看到，自从有了这些技术，关于荣耀V20搜索量更多了，产品的热度更高了，卖得更好了。”
赵明觉得，在以往的手机市场，国产手机是供应链红利的受益者；但现在，通过在“无人区”探索，国产手机可以在技术创新上为全球手机产业链做出贡献，体现出“中国创造”的价值。