靴子落下！阿里巴巴20亿美元收购网易考拉，原因在这里

 
业界传闻已久的阿里巴巴收购网易考拉实锤落下。9月6日，阿里巴巴和网易共同宣布达成战略合作，阿里巴巴以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。同时，阿里巴巴作为领投方参与网易云音乐此轮7亿美元融资。双方在合作声明中表示，作为同在杭州成长起来的互联网企业，未来双方将更紧密地合作，共同探索数字经济时代的未来。
比起两家企业冠冕堂皇的官方说法，业界一针见血地指出：这次合作非常符合双方的个性。阿里巴巴对跨境业务充满期待，通过收购可以进一步扩大市场份额，发挥规模效应，降低成本；网易的负责人丁磊素有“精打细算”的名声，考拉虽然为网易的电商业务赢得了不错的口碑，但投资大、收益小，不如网易电商自有品牌“网易严选”赚钱，将考拉出售给阿里巴巴既可以说是丁磊的“见好就收”，也可以说是“及时止血”。
一名接近考拉的知情人士也在一个月前收购传闻刚起时向解放日报·上观新闻记者表示：“（阿里巴巴收购考拉）没有什么不可能，因为跨境电商的供应链很长，投入很大，只有做大规模才可能盈利。对较晚进入电商行业的网易来说，考拉远不如网易严选赚钱。商人的本质是赚更多的钱。”
从跨境电商市场发展也可以看出，虽然消费者对跨境电商热情不减，但行业竞争日趋激烈。根据易观国际数据，2018年第四季度，中国跨境进口零售电商市场规模为1145.6亿元，环比上涨36.0%。其中，天猫国际以31.7%的份额排名第一，网易考拉以24.5%份额排名第二，从京东全球购更名而来的海囤全球排名第三，份额为11.5%；排名位于第四和第五的分别为唯品国际和亚马逊海外购，其份额分别为9.7%和6.0%。
从这组数据可以看出，跨境电商行业逐渐进入寡头时代。从消费体验看，产品质量、物流等核心因素成为下半场竞争的关键。如果跨境电商不能靠砸钱做大规模，就得用差异化参与市场竞争。但是，并不是所有的跨境电商都像阿里巴巴或京东那样“财大气粗”的，所以第一梯队之外的跨境电商大多选择了差异化竞争。比如洋码头率先启动全球合伙人制度、试图发挥社交营销的力量等。

那么，被阿里巴巴收购后的考拉会怎么样？阿里巴巴和业界都觉得，应该发展不错。阿里巴巴在官方发布的、充满趣味的海报中表示，欢迎考拉加入阿里动物园，并称“考拉那么可爱，为什么要改名”。阿里巴巴集团首席执行官张勇也表示，对中国进口的消费市场充满信心。考拉品牌将保持独立运营，天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉首席执行官。
至于卖了考拉的网易会做什么，似乎除了已有的游戏、邮箱和网易严选电商业务外，丁磊非常看重网易云音乐的发展。他表示，网易公司将继续大力支持网易云音乐的发展，助推中国原创音乐人创作出更好的作品，实现更大的梦想，并为中国用户提供世界一流的音乐服务。从市场表现看，网易试图扩大网易云音乐的影响力，不仅将品牌植入电视剧，而且推出了各种跨界合作，如与瑞幸咖啡合作的网易云音乐主题咖啡馆、与化妆品品牌悦诗风吟推出的可以听的面膜等。这些举措是不是预示着，在丁磊的心里，以音乐为载体，可以创造更多、获得更多呢？